Leif Berglund

Om Leif

Leifs CV

• Skatteverket

  Scrum Master/Agil Coach

  2020 -

  Leifs roll är att vara b.l.a. Agil coach och coacha ledare och teammedlemmar i vad Agilt är och vad det innebär för organisationen, vara Scrum master för två team samt att som RTE organisera samt facilitera ”Big Room Planning”.
  Som Agil coach organiserar och faciliterar Leif Comunity of Practice samt coachar andra Scrum Mastrar att bli bättre i sina roller samt stöttar c:a 20 team i den Agila utvecklingen. Leif organiserar och faciliterar även olika typer av möten mellan människor, till exempel i form av workshops
  Som RTE är Leif med och organiserar samt faciliterar ”Big Room Planning” för c:a 200 medarbetare
  Som Scrum master är Leifs fokus är att hjälpa teamet att få framdrift och effektivitet i arbetet, koordinera med andra team samt att utveckla teammedlemmar i agilt arbetssätt. Genom att utöva agilt ledarskap hjälper Leif sina team att tillämpa ett agilt arbetssätt, etablera teamregler, estimera sitt arbete samt redovisa teamets framdrift. I Leifs roll som Scrum master ingår även att facilitera agila möten så som sprintplanering, stå upp möten, demo samt retrospektive.
  Leif är även med och administrerar och utvecklar användandet av Jira och Confluence i organisationen.

• Aimo Park

  Scrum of Scrum Master

  2020 - 2020

  Leifs uppdrag var att sköta Scrum of Scrum som i detta fall var att introducera och facilitera storrums planeringar i stil med SAFe’s PI planning. Leif hade planerat och förberett allt inför den första storrumsplaneringen och bokat lokal, stor nog för alla deltagare, när Covid-19 slog till och Leif var tvungen att på kort tid planera om hela eventet och sköta det digitalt istället. Med hjälp av det molnbaserade verktyget Miro (www.miro.com) kunde Leif facilitera storrumsplaneringen enligt tidigare fastslaget tidsschema.
  
  Leif hann även facilitera ytterligare en storrumsplanering innan Leif bytte uppdrag.

• Region Stockholm

  Product owner & test manager

  2019 - 2019

  Leifs jobb var att tillsammans med UX-designern arbeta nära kunden och skapa användarfall utifrån prototyper (Wireframes). En positiv bieffekt av sättet att arbeta är att Leif även hjälpte förändringsarbetet hos kunden då personalen var starkt involverad i prototyparbetet. Kunden fick även insikt i hur olika de jobbade i den ursprungliga processen.
  
  För att alltid kunna leverera en fungerande produkt delades arbetet upp längs arbetsflödet med hjälp av användarkartläggning istället för att specificeras per område. Att alltid ha en fungerande produkt möjliggjorde för kunden att, kontinuerligt, få bevis på att kraven implementerats enligt kundens specifikationer och eventuella avvikelser kunde snabbt rättas till.
  
  En utmaning var att kunden ville ha all kommunikation på svenska, men då de flesta av utvecklarna var icke-svensktalande och arbetade från Ungern, lade Leif till en extra leverans i mitten av tvåveckorssprinten för att minska risken för missförstånd och snabbare hitta missförstånd

• Telia

  Testledare

  2018 - 2019

  Leifs roll i projektet var att vara en temporär lösning för testledare med fokus på testautomation. Leif var ansvarig för att planera och fördela testresurser, övervaka och rapportera framstegen och resultatet av testaktiviteten och driva testautomationsinitiativet av de implementerade kraven.
  
  Testteamet bestod av cirka 40 testare, spridda över olika länder och organisationer över Telia.
  
  I uppdraget arbetade Leif också med att förbättra den befintliga testautomationsmiljön baserad på Ranorex. När Leif började krävde de "automatiska" testfallen många manuella interaktioner (60 timmar/vecka) och det var inte möjligt att köra testfallen i följd då ett misslyckat testfall påverkade de återstående. För att förebygga detta, utvecklade Leif C#-kodfunktioner som hanterade felhanteringen. Leif har också lagt till C # -kodmoduler för att förbättra testfallets portabilitet över testservrar. Leif introducerade versionskontroll (Git) på Ranorex-servrarna för att säkerställa att testarna hade rätt version av testfallen

• Seavus

  Scrum Master/Full Stack Developer

  2017 - 2018

  Leifs roll som Scrum Master var att fungera som coach för teamet för att säkerställa efterlevnad av processen, att teamet förstod kraven, synkroniseras mellan aktörer och tar bort hinder för utvecklingsgruppen.
  
  I Leifs roll som Full Stack Developer var han involverad i att utveckla en applikation baserad på DoAI för ett rekryteringsföretag. Syftet med applikationen är att ersätta de repetitiva och tidskrävande stegen i rekryteringsprocessen, som att sortera och rangordna sökande baserat på deras CV mot kraven i jobbannonsen.
  
  Detta gör att rekryterare kan fokusera på det personliga mötet med arbetsgivare och sökande, och genom detta erbjuda en högre kvalitet i sina rekommendationer.

• BLUESTEP BANK

  Teknisk projektledare

  2017 - 2017

  Leif var ansvarig för att samla in krav, planera genomförandet och rapportera resultat från ett distribuerat team.
  Leif introducerade också strukturerade arbetsmetoder och verktyg för regelbunden distribution av programvara. Det gjorde det lättare för kundens användare och IT-avdelningen att planera sitt arbete.

• Ericsson

  Produktägare multistandardradio

  2010 - 2017

  I Leifs roll hade Leif ansvar för att planera backlogen och rapportera resultat av mjukvaru-utvecklingen för flera parallella projekt på mellan ett och sju team.
  Leif var del i ett produktägare-team som skulle säkerställa och prioritera resursäsk mellan alla projekt inom organisationen. Både i Sverige och internationellt.
  Leif har även varit med och infört ett Agilt arbetssätt och verktyg i en miljö som domineras av hårdvaruutveckling (Lean). Detta gjorde att vi tidigt kunde fokusera på de mest värdefulla funktionerna och hitta problem med designen och i och med detta kunde rätta till dessa innan det orsakade stora förseningar.

• Ericsson

  C/C++ mjukvaruutvecklare

  1998 - 2010

  C/C++ mjukvaruutvecklare
  Leif deltog som C/C++ utvecklare och systemintegratör i flera olika projekt med olika teknologier inom mobila och fasta telefonisystem. Bl.a. GSM Radio Base Station, WCDMA Radio Network Controller, AXE Linux blade cluster, Ericsson multi-standard radio.
  Förutom att utveckla funktioner I C/C++ var Leif ofta med i integrationsfasen när produkterna skulle lanseras. Det innebar att Leif fungerade som frontfigur, representerande sin organisation och löste problem tillsammans med sina kollegor i både utvecklings labb och integrations labb där hela systemet kunde testas i en verklighetsnära miljö.
  För att slippa en omfattande manuell process att integrera, bygga, testa och rapportera byggde Leif redan 2004 ett continuous integration flöde i PERL som möjliggjorde att ledtiden gick ned från två veckor till 2 timmar.

• Commentor AB

  C++ mjukvaruutvecklare

  1997 - 1998

  Leifs uppgift var att utveckla client-server lösningar i, mestadels, Windows miljö. I vissa fall porterades lösningarna till Unix.
  I rollen ingick att designa rapporter och inmatnings fönster med tillhörande stored procedures i SM SQL för lager och kundreskontran.

• IRU AB

  Elektronikingenjör

  1994 - 1996

  Leifs uppgift som Elektronikingenjör var att designa kretskort, skriva asemblerkod för Motorola 68HC11, inköp och montering av komponenter samt slut-montera och testa produkter.

Leifs kompetensområden

• Verksamhetsutveckling och Strategi

  Workshopledning, Agil Transformation

• Roller

  Workshopledare, Produktägare, Scrum master

• Metoder & Processer

  Scrum, Agila metoder allmänt

• Verktyg & Middleware

  Atlassian Jira, Jira, Atlassian Confluence, Confluence

• Kommunikation & Information

  Engelska

Leifs anställningar

• Lösningskonsult, TietoEvry

  2018 - 2022

• Scrum Master / full stack developer, Seavus

  2017 - 2018

• Scrum Master, Ericsson

  2012 - 2012

• Produktägare / Agil coach, Ericsson

  2012 - 2017

• Produktägare, Ericsson

  2010 - 2012

• Mjukvaruutvecklare inbyggdarealtidssystem, Ericsson

  1998 - 2010

• Mjukvaruutvecklare, Commentor

  1997 - 1998

• Eletronikingengör, IRU AB

  1994 - 1996

Leifs utbildningar

• ICAgile Certified Professional - Agile Coaching, ProAgile

  2023 - 2023

• Professional Scrum Master I, Scrum.org

  2022 - 2022

• Certified SAFe® 5 Release Train Engineer, We are Movement

  2021 - 2021

• Certified SAFe® 5 Product Owner/Product Manager, We are Movement

  2021 - 2021

• Certified Pega Decisioning Consultant, PEGA Academy

  2020 - 2020

• Certified Pega Business Architect, PEGA Academy

  2019 - 2019

• Certified Scrum Product Owner, Citerus

  2011 - 2011

• Digitalanät och telekom, Kungliga tekniska högskolan

  1996 - 1997

• Elektroingengör, Kungliga tekniska högskolan

  1991 - 1993